FARMAX S.A
A água é um recurso essencial para a manutenção da vida humana, dos ecossistemas e para o desenvolvimento sustentável. No entanto, a disponibilidade de água doce no planeta enfrenta desafios significativos. O aumento da demanda hídrica global, seja para atender às necessidades da população, dos serviços de saneamento básico, da agricultura ou da indústria, está comprometendo severamente o ciclo hidrológico natural. Além disso, fatores como desmatamento, incêndios florestais, poluição de corpos d’água e solos, gestão inadequada de resíduos sólidos e as emissões exacerbadas de carbono na atmosfera têm contribuído para mudanças climáticas alarmantes e o aquecimento global. Esses elementos convergem em uma série de desafios sociais, destacando-se a crescente escassez de água doce em várias regiões do mundo.
Nesse contexto, o reaproveitamento da água emerge como uma necessidade inevitável nos dias de hoje. É uma responsabilidade que deve ser compartilhada tanto pelo poder público, que desempenha papel crucial como articulador e executor de projetos e iniciativas relacionadas ao reúso da água, quanto pela sociedade civil, incluindo comunidades, empresas e indústrias. Todos devem contribuir com soluções para a captação, tratamento e utilização sustentável das águas pluviais e residuais.
Este cenário ressalta a importância de iniciativas como a Gincana da Água na Farmax, que não apenas promove a conscientização, mas também incentiva a ação prática para mitigar os impactos adversos sobre os recursos hídricos globais.
A Farmax, com um legado vitorioso de mais de 40 anos, representa hoje uma das maiores indústrias nacionais de beleza e cuidado pessoal, com capacidade produtiva de mais de 250 milhões de unidades ao ano, presentes em mais de 95% das farmácias do Brasil, mais de 1.200 colaboradores diretos e um parque industrial de 60 mil m². A empresa possui, escritórios em São Paulo e Belo Horizonte e um portifólio com 10 marcas que oferecem mais de 450 produtos nas áreas cosmética, farmacêutica e alimentícia. A empresa tem como propósito oferecer soluções inovadoras e acessíveis para a beleza, saúde e bem-estar, buscando sempre a qualidade e a segurança dos seus produtos.
Além disso, a Farmax possui um forte compromisso com a responsabilidade social e ambiental, participando ativamente de programas e iniciativas que promovem o desenvolvimento sustentável e o cuidado com o meio ambiente. Visando melhorar ainda mais seus processos, em 2019 a Farmax implementou o sistema Total Performance Management (TPM). Esse sistema é baseado em pilares estratégicos para os objetivos do programa Maximiza. Em 2021, iniciou-se o pilar de sustentabilidade, focando na minimização dos impactos ambientais dentro das operações da empresa.
A Gincana da Água foi uma iniciativa focada na sustentabilidade e na eficiência dos processos relacionados ao uso da água e à gestão de efluentes dentro da fábrica. Este projeto foi desenvolvido com o objetivo de engajar os colaboradores em um desafio criativo e estratégico, utilizando a metodologia TPM como base para identificar e implementar melhorias. Através dessa abordagem, as equipes foram encorajadas a desenvolver soluções inovadoras e práticas utilizando de Quick Kaizen, Standard Kaizen, Lição Ponto a Ponto (LPP), relatos de meio ambiente, dentre outras ferramentas visando promover melhorias sustentáveis na eficiência operacional, qualidade do produto e segurança, enquanto reduzem custos e desperdícios na produção industrial.
A Gincana foi estruturada para promover a colaboração entre os participantes, incentivando-os a trabalhar em equipe para alcançar metas comuns. Além disso, o desafio visava não apenas reduzir custos operacionais, mas também reforçar o compromisso da empresa com práticas sustentáveis e responsáveis. Cada equipe foi composta por cinco membros, escolhidos com base em suas habilidades individuais e diversidade de perspectivas, essencial para enfrentar os desafios de forma abrangente e criativa.
Durante a gincana, as equipes enfrentaram uma série de desafios com diferentes pontuações, que exigiam tanto criatividade quanto estratégia para maximizar o progresso no jogo. A primeira tarefa foi a entrega do mascote e nome da equipe, logo depois cada grupo deveria apresentar no mínimo uma entrega de cada uma das ferramentas do TPM listadas e um projeto apresentando a melhoria.
A Gincana da Água teve duração de uma semana (do dia 31/05 a 07/06), e com essa inciativa rápida e dinâmica, conseguimos provocar o pensamento de um consumo consciente e trazer resultados positivos para além da empresa, visto que muitos funcionários repensaram o seu consumo e começaram a aplicar práticas mais sustentáveis em suas residências. As equipes desenvolveram propostas detalhadas que incluíram desde ajustes operacionais simples até soluções mais complexas envolvendo tecnologias avançadas e práticas de conservação ambiental. Cada projeto final foi apresentado de maneira visualmente impactante, utilizando recursos como cartazes, maquetes e outras ferramentas para comunicar suas ideias de forma eficaz.
A aplicação da metodologia TPM em um negócio traz diversos benefícios significativos, especialmente em ambientes industriais e de produção. A metodologia visa maximizar a eficiência dos equipamentos, reduzindo tempos de parada não planejados, aumentando a disponibilidade e confiabilidade das máquinas. Isso resulta em uma maior produtividade global da empresa. Consequentemente, tem-se uma redução de custos de manutenção, aumento da qualidade do produto, aumento da segurança, redução de desperdícios, gerando um engajamento e capacitação dos funcionários, além de promover a sustentabilidade e responsabilidade social. A Gincana da Água na Farmax demonstrou como a integração de práticas de sustentabilidade com metodologias de gestão como TPM pode gerar impactos positivos significativos. Ao final do evento, as equipes mais bem-sucedidas, foram premiadas. Além dos incentivos financeiros, também foram reconhecidas pelo seu compromisso com a inovação e a sustentabilidade. Essa abordagem não apenas incentivou a competição saudável entre os colaboradores, mas também promoveu uma cultura organizacional centrada na responsabilidade ambiental.
A Farmax já começou a incorporar as melhores práticas e soluções propostas pela gincana em suas operações diárias, buscando continuamente melhorar sua eficiência ambiental e reduzir seu impacto no meio ambiente. Este projeto serviu não apenas como um exercício de melhoria contínua, mas também como um exemplo de como a conscientização e a colaboração podem transformar desafios em oportunidades reais de mudança positiva. A ideia é levar esse projeto para outras áreas visando melhorar cada dia mais os processos e consumos, integrando os colaboradores com os pensamentos estratégicos da empresa.
Os processos de economia de água foram desenvolvidos pelos colaboradores de todas as áreas da Farmax por meio das ferramentas do TPM. Os grupos, composto por 5 colaboradores, se reuniram para através do seu conhecimento da área trazer formas de reduzir o consumo de água. Essa estratégia é interessante, visto que os operadores podem visualizar oportunidades que só quem é da área operacional conseguiria identificar. As etapas e pontuações eram: 1. Nome do Grupo – 50 pontos
2. Mascote e Grito de Guerra – 50 pontos
3. LPP – 15 pontos (cada)
4. Quick Kaizen ou Standard Kaizen – 25 pontos (cada Quick) e 20 pontos (cada Standard)
5. Relatos de Meio Ambiente
6. Apresentação do projeto de melhoria na Farmax
Todas as tarefas eram obrigatórias, e as ações para serem consideradas deveriam estar relacionadas ao tema: redução do consumo de água e/ou geração de efluentes. Essas ferramentas do TPM foram escolhidas pois dessa maneira os próprios colaboradores podem replicar as mudanças e realizar as melhorias. Todos os documentos recebidos passaram por um critério de avaliação, levados para a secretaria de TPM e registrados internamente para que todas as mudanças sejam padronizadas e fique de fácil acesso para todas as pessoas.
A água é um recurso essencial para a manutenção da vida humana, dos ecossistemas e para o desenvolvimento sustentável. No entanto, a disponibilidade de água doce no planeta enfrenta desafios significativos. O aumento da demanda hídrica global, seja para atender às necessidades da população, dos serviços de saneamento básico, da agricultura ou da indústria, está comprometendo severamente o ciclo hidrológico natural. Além disso, fatores como desmatamento, incêndios florestais, poluição de corpos d’água e solos, gestão inadequada de resíduos sólidos e as emissões exacerbadas de carbono na atmosfera têm contribuído para mudanças climáticas alarmantes e o aquecimento global. Esses elementos convergem em uma série de desafios sociais, destacando-se a crescente escassez de água doce em várias regiões do mundo.
Nesse contexto, o reaproveitamento da água emerge como uma necessidade inevitável nos dias de hoje. É uma responsabilidade que deve ser compartilhada tanto pelo poder público, que desempenha papel crucial como articulador e executor de projetos e iniciativas relacionadas ao reúso da água, quanto pela sociedade civil, incluindo comunidades, empresas e indústrias. Todos devem contribuir com soluções para a captação, tratamento e utilização sustentável das águas pluviais e residuais.
Este cenário ressalta a importância de iniciativas como a Gincana da Água na Farmax, que não apenas promove a conscientização, mas também incentiva a ação prática para mitigar os impactos adversos sobre os recursos hídricos globais.
A Farmax, com um legado vitorioso de mais de 40 anos, representa hoje uma das maiores indústrias nacionais de beleza e cuidado pessoal, com capacidade produtiva de mais de 250 milhões de unidades ao ano, presentes em mais de 95% das farmácias do Brasil, mais de 1.200 colaboradores diretos e um parque industrial de 60 mil m². A empresa possui, escritórios em São Paulo e Belo Horizonte e um portifólio com 10 marcas que oferecem mais de 450 produtos nas áreas cosmética, farmacêutica e alimentícia. A empresa tem como propósito oferecer soluções inovadoras e acessíveis para a beleza, saúde e bem-estar, buscando sempre a qualidade e a segurança dos seus produtos.
Além disso, a Farmax possui um forte compromisso com a responsabilidade social e ambiental, participando ativamente de programas e iniciativas que promovem o desenvolvimento sustentável e o cuidado com o meio ambiente. Visando melhorar ainda mais seus processos, em 2019 a Farmax implementou o sistema Total Performance Management (TPM). Esse sistema é baseado em pilares estratégicos para os objetivos do programa Maximiza. Em 2021, iniciou-se o pilar de sustentabilidade, focando na minimização dos impactos ambientais dentro das operações da empresa.
A Gincana da Água foi uma iniciativa focada na sustentabilidade e na eficiência dos processos relacionados ao uso da água e à gestão de efluentes dentro da fábrica. Este projeto foi desenvolvido com o objetivo de engajar os colaboradores em um desafio criativo e estratégico, utilizando a metodologia TPM como base para identificar e implementar melhorias. Através dessa abordagem, as equipes foram encorajadas a desenvolver soluções inovadoras e práticas utilizando de Quick Kaizen, Standard Kaizen, Lição Ponto a Ponto (LPP), relatos de meio ambiente, dentre outras ferramentas visando promover melhorias sustentáveis na eficiência operacional, qualidade do produto e segurança, enquanto reduzem custos e desperdícios na produção industrial.
A Gincana foi estruturada para promover a colaboração entre os participantes, incentivando-os a trabalhar em equipe para alcançar metas comuns. Além disso, o desafio visava não apenas reduzir custos operacionais, mas também reforçar o compromisso da empresa com práticas sustentáveis e responsáveis. Cada equipe foi composta por cinco membros, escolhidos com base em suas habilidades individuais e diversidade de perspectivas, essencial para enfrentar os desafios de forma abrangente e criativa.
Durante a gincana, as equipes enfrentaram uma série de desafios com diferentes pontuações, que exigiam tanto criatividade quanto estratégia para maximizar o progresso no jogo. A primeira tarefa foi a entrega do mascote e nome da equipe, logo depois cada grupo deveria apresentar no mínimo uma entrega de cada uma das ferramentas do TPM listadas e um projeto apresentando a melhoria.
A Gincana da Água teve duração de uma semana (do dia 31/05 a 07/06), e com essa inciativa rápida e dinâmica, conseguimos provocar o pensamento de um consumo consciente e trazer resultados positivos para além da empresa, visto que muitos funcionários repensaram o seu consumo e começaram a aplicar práticas mais sustentáveis em suas residências. As equipes desenvolveram propostas detalhadas que incluíram desde ajustes operacionais simples até soluções mais complexas envolvendo tecnologias avançadas e práticas de conservação ambiental. Cada projeto final foi apresentado de maneira visualmente impactante, utilizando recursos como cartazes, maquetes e outras ferramentas para comunicar suas ideias de forma eficaz.
Os projetos finais apresentados pelos 5 grupos inscritos, mostram uma grande oportunidade levando a economia de até 12.196 litros por dia somente com uma das inciativas. Ao fim da gincana, foram apresentados os seguintes projetos: • Redução do descarte de água utilizada no sistema de resfriamento do cosmético I (oportunidade de redução de até 12.196 L/dia)
• Redução do descarte de água utilizado na refrigeração das análises físico-químico do laboratório (oportunidade de redução de até 400 L/dia)
• Redução de água descartado nos acionamentos dos vasos sanitários.
• Instalação de um projeto de coleta de água da chuva (Implantado)
• Substituição de torneiras com grande consumo hídrico (bebedouros) (em avaliação)
• Reuso da água utilizada nos testes de vedação dos frascos da fábrica de frascos
• Alteração do processo e descarte de água do setor Farmacêutico 1
Além das seguintes entregas das tarefas:
37 LPPs
6 Quick Kaizen
6 Standard Kaizen
72 Relatos de Meio Ambiente
Para chegar no resultado alcançado todos os colaboradores estudaram e investigaram vários processos da indústria, até mesmo os de áreas diferente de sua função. Cada uma dessas entregas nos mostra que o objetivo foi alcançado, visto que a maioria das tarefas, como as lições ponto a ponto (LPP) e os quick kaizen são ferramentas de melhoria do TPM em que os próprios colabores já elaboram e executam as mudanças. Todas as propostas apresentadas podem gerar um saving para a companhia tanto em economia do uso de água, quanto de redução no valor da conta de água.
Todos as entregas da Gincana da Água foram analisadas pela analista e pelo coordenador de Utilidades, para analisar se todos os documentos estavam dentro das regras estabelecidas. Após este primeiro filtro, as LPP’s e Kaizens foram para o analista de TPM para última verificação e a partir daí a distribuição de pontos foi feita e a classificação divulgada. Como todas as ações são direcionadas para a área de Utilidades, os colaboradores da área receberam os documentos validados e assinados pela secretaria de TPM para executarem os processos nos quais as próprias áreas que elaboraram não foram capazes de executar, como os projetos e os Standard Kaizens. As melhorias estão sendo realizadas em conjunto com as atividades diárias dos operadores da área e as melhorias já podem ser vistas, refletindo em uma melhora nos objetivos e resultados chaves (OKRs) da área. No mês anterior a Gincana, maio, o consumo de água por tonelada produzida fechou em 1,59 e no mês de junho, após algumas das melhorias implementadas o OKR fechou em 1,44, uma redução de 9,43% no valor. Outra melhora já percebida foi na geração de efluentes, pois se o consumo diminui, menos efluente é gerado, com esse ganho, consequentemente, foi possível perceber a redução de gás metano (CH4) emitido.
