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A digitalização e a automação de processos são essenciais para empresas que buscam maior eficiência e sustentabilidade. A ArcelorMittal, em parceria com a Vertown, tem promovido avanços significativos na gestão de resíduos por meio da automação do Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR) e da gestão de fornecedores. O Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR) é um documento obrigatório que acompanha o transporte de resíduos, detalhando sua origem, transporte e destino final. A automação desse processo minimiza erros humanos, agiliza a emissão de documentos e melhora a rastreabilidade dos resíduos, garantindo que cada etapa do processo seja monitorada e registrada com precisão.
Além da automação do MTR, a gestão ambiental de fornecedores é outro pilar essencial dessa iniciativa. Esse processo envolve a avaliação e monitoramento dos fornecedores quanto ao cumprimento de normas ambientais, assegurando que todos os parceiros da cadeia de suprimentos estejam alinhados com as práticas sustentáveis da empresa.
O foco no “G” de Governança dentro do ESG (Environmental, Social, and Governance) é crucial para garantir que as práticas de sustentabilidade estejam integradas à governança corporativa. Isso significa implementar políticas e procedimentos robustos que promovam transparência, responsabilidade e conformidade com regulamentos ambientais.
A plataforma desenvolvida pela Vertown foi projetada para atender a essas necessidades específicas. Utilizando tecnologias de ponta, ela oferece uma solução integrada que não apenas automatiza os processos, mas também fornece ferramentas de análise e relatórios que ajudam a empresa a tomar decisões informadas e estratégicas. O desenvolvimento da plataforma foi motivado pela necessidade de criar um sistema que suportasse a Política Nacional de Resíduos Sólidos de forma eficaz, reduzisse o impacto ambiental e contribuísse para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
A ArcelorMittal é líder global em aço e mineração, com 160.000 empregados em 61 países, destacando-se em sustentabilidade, valores, liderança, qualidade, saúde e segurança. No Brasil, a empresa possui cerca de 18.000 empregados e uma produção anual de 15,5 milhões de toneladas de aço. A ArcelorMittal compromete-se a reduzir em 25% a intensidade das emissões de escopo 1 e 2 até 2030 e a alcançar neutralidade de carbono até 2050, um desafio que exige investimentos significativos, com estimativas de US$ 6 trilhões para descarbonizar o setor globalmente.
A Vertown é uma startup mineira focada em gestão de resíduos através da produção de dados e da rastreabilidade dos processos. Fundada em 2017, a empresa nasceu do desejo de transformar a forma como outras empresas lidam com seus resíduos, impulsionando a sustentabilidade, integrando a cadeia produtiva com a conformidade com órgãos ambientais e a eficiência em toda a cadeia de produção.
Hoje, além da ArcelorMittal, mais de 80 grupos econômicos como Atacadão, Magazine Luiza, Espaçolaser, entre outros, utilizam o software da startup. Com o objetivo de facilitar a rastreabilidade de resíduos durante toda a cadeia produtiva do resíduo.
Implementação do Projeto de Automação do MTR
A implementação da automação do Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR) pela Vertown em parceria com a ArcelorMittal Brasil é um projeto inovador que visa otimizar a gestão de resíduos sólidos.
A Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), instituída pela Lei nº 12.305 de 2010, estabelece um conjunto de princípios, objetivos e instrumentos para a gestão integrada e o gerenciamento ambientalmente adequado dos resíduos sólidos no Brasil. Essa política abrange tanto resíduos não perigosos quanto perigosos e tem como um de seus principais objetivos a proteção da saúde pública e da qualidade ambiental. A PNRS promove e traz instruções para que os geradores de resíduos obedeçam a sequência da não geração, redução, reutilização, reciclagem, tratamento dos resíduos, e por fim a disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos. Para isso, inclui a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos, que envolve fabricantes, importadores, distribuidores, comerciantes, consumidores e os serviços públicos de limpeza urbana e manejo de resíduos.
Uma das inovações trazidas pela PNRS é a instituição do Sistema Nacional de Informações sobre a Gestão dos Resíduos Sólidos (SINIR), que centraliza informações sobre a gestão de resíduos, auxiliando na fiscalização e no controle das atividades relacionadas. Além disso, a rastreabilidade dos resíduos é um aspecto fundamental da PNRS, que visa garantir que todos os resíduos gerados sejam corretamente acompanhados desde a sua produção até a destinação final, minimizando os riscos ambientais e sanitários. Esse sistema de rastreabilidade é complementado pelos planos de gerenciamento de resíduos sólidos, que são obrigatórios para diversos setores, assegurando que os resíduos sejam tratados de forma adequada conforme os regulamentos e normas aplicáveis.
A Vertown reconheceu a necessidade de grandes empresas por uma governança na gestão de resíduos. A empresa decidiu desenvolver um sistema automatizado para gerar e receber MTRs, documentos legais que acompanham a geração, transporte e destinação de resíduos sólidos. Esta iniciativa não só garante o cumprimento das legislações ambientais, mas também traz inúmeros benefícios operacionais e estratégicos.
Atualmente existem alguns sistemas para emissão de MTR e DMR em funcionamento, são eles:
SINIR (Sistema Nacional)
FEAM (Sistema do Estado de Minas Gerais)
FEPAM (Sistema do Estado do Rio Grande do Sul)
INEA (Sistema do Estado do Rio de Janeiro)
IEMA (Sistema do Estado do Espírito Santo)
IMA (Sistema do Estado de Santa Catarina)
SIGOR (Sistema do Estado de São Paulo)
Cada sistema possui a sua própria exigência de emissão de MTR e DMR e como muitos resíduos são gerados em um estado e destinados em outro, muitas vezes, surge a necessidade de utilizar dois sistemas de estados diferentes para garantir a legalidade em ambos os estados. Vale ressaltar que o SINIR, sistema nacional para emissão de MTRs, é utilizado nos estados que não possuem sistemas próprios.
Visando atender as demandas que surgem devido a alguns estados possuirem sistemas próprios, algumas regras devem ser seguidas, os exemplos a seguir mostram como funciona a emissão de MTR e DMR em sistemas de estados distintos.
Situação 1: Um Gerador de MG emite MTR para destinação dentro de seu Estado: ele irá emitir MTR somente no Sistema MTR de MG. Neste caso essa movimentação será declarada pelo Gerador somente na DMR do Sistema MTR da FEAM.
Situação 2: Um Gerador de MG destina resíduo em SP: ele emitirá MTRs nos dois sistemas. O Gerador de MG somente fará DMR como Gerador no sistema de seu Estado. E o Destinador fará sua DMR com Destinador somente no sistema MTR de seu Estado.
Situação 3: Um Gerador da MS que destina no GO: O Gerador emitirá MTRs no Sistema MTR do SINIR porque esses estados não possuem sistema próprio. Neste caso, Gerador e Destinador irão fazer suas DMRs no Sistema MTR do SINIR.
Situação 4: Um Gerador de MG que destina no MS: o Gerador irá emitir MTRs nos dois sistemas (MG e SINIR). O Gerador de MG irá emitir a DMR no Sistema MTR do SINIR, onde serão considerados somente os MTRs emitidos por ele nesse sistema. O Gerador de MG também emitirá sua DMR no sistema de MG, onde serão considerados somente os MTRs emitidos por ele no sistema MTR de MG. E o Destinador de MS, que utiliza o Sistema MTR do SINIR, fará a sua DMR como Destinador somente no Sistema MTR do SINIR.
No caso da ArcelorMittal foram seis sistemas MTR utilizados pelos órgãos de controle ambiental no Brasil. Este desenvolvimento envolveu a interface dos sistemas da ArcelorMittal, como o SAP e o MES, com os sistemas MTR dos estados de São Paulo, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro, Santa Catarina e o sistema nacional (SINIR). A automação foi realizada através de web services e Robotic Process Automation (RPA), conforme a disponibilidade de integração dos sistemas estaduais.
A metodologia do projeto foi baseada na eliminação de erros humanos, aumento da confiabilidade das informações e redução do tempo operacional. A automação permitiu a padronização dos resíduos passíveis de MTR, o cadastro de transportadores e clientes, e o bloqueio de expedição de resíduos sem MTR, garantindo que todos os materiais expedidos estivessem em conformidade com a legislação.
O cronograma do projeto incluiu diversas etapas e ações institucionais para engajar todas as partes interessadas. Desde 2017, a ArcelorMittal vem trabalhando para estabelecer sistemas MTR nacionais e estaduais, além de realizar workshops e ações presenciais para educação ambiental de seus fornecedores e motoristas.
Os resultados alcançados são significativos. Hoje a empresa emite diariamente cerca de 315 MTRs. A automação dos processos de recebimento e emissão dos MTRs permitiu uma redução considerável no número de funcionários necessários para a gestão manual desses documentos, passando de 25 para apenas 4 funcionários, economizando 35 horas de trabalho diárias. Além disso, a eficiência de recebimento automático atingiu 80%, e 100% dos MTRs foram gerados automaticamente.
A ArcelorMittal também obteve ganhos de imagem, sendo reconhecida como referência em governança ambiental e influenciando decisões de órgãos de controle. O sistema unificado desenvolvido é inédito e muito inovador, destacando a empresa como a única com uma solução própria para a emissão e recebimento de MTRs. Esta inovação não só trouxe benefícios operacionais, mas também reforçou a responsabilidade socioambiental da ArcelorMittal.
A implementação envolveu desafios, como a integração com diferentes sistemas MTR e a necessidade de adequações internas. Porém, a metodologia adotada, baseada no ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Act), garantiu a perenidade dos resultados alcançados. O uso de mapas mentais e estudos aprofundados consolidou o desenvolvimento e a implantação de processos automatizados e integrados, abrangendo todas as unidades operacionais da ArcelorMittal no Brasil.
Em termos de relação custo-benefício, o projeto se mostrou extremamente vantajoso, com um retorno rápido do investimento. Considerando apenas a economia com mão de obra, o projeto se pagaria em dois meses. Além disso, a redução dos riscos de multas e a manutenção da imagem institucional positiva são ganhos intangíveis que reforçam a importância da automação.
Os ganhos em segurança e meio ambiente são igualmente relevantes. A automação permitiu um melhor controle e monitoramento dos resíduos, contribuindo para a redução de impactos ambientais e melhoria da saúde pública. A ArcelorMittal, através deste projeto, não só cumpre suas obrigações legais, mas também assume um papel proativo na promoção de práticas sustentáveis em sua cadeia de valor.
A implementação do projeto envolveu várias etapas críticas. Inicialmente, foi realizada uma análise detalhada dos processos de gestão de resíduos existentes, identificando pontos de melhoria e oportunidades para integração tecnológica. A Vertown, com sua expertise em soluções ambientais, desenvolveu um sistema personalizado que automatiza o fluxo de informações entre a ArcelorMittal e seus fornecedores de resíduos. O processo inclui a comunicação constante com aproximadamente 1500 fornecedores. A plataforma analisa e atualiza documentos essenciais, como Licença Ambiental e Certificado de Regularidade do IBAMA, garantindo conformidade e controle eficiente.
Além da gestão documental, são realizadas auditorias remotas e presenciais, verificando impactos ambientais e relacionamento com a comunidade. Até o momento, foram realizadas 34 auditorias, com previsão de mais 80. O sistema de automação do MTR permite a emissão, controle e acompanhamento de manifestos de transporte de resíduos em tempo real, assegurando registros precisos e conformidade com a legislação ambiental vigente.
Outro aspecto importante da implementação do projeto é a rastreabilidade de resíduos, que tem se tornado um componente crucial para a gestão ambiental eficiente, especialmente em um contexto onde a transparência e o controle são essenciais. Neste cenário, a automação de processos relacionados ao Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR) desempenha um papel significativo, oferecendo uma solução robusta para monitorar e gerenciar a movimentação dos resíduos com precisão. De acordo com Luciana Magalhães, gerente de Descarbonização e ESG, a implementação da plataforma Vertown trouxe avanços significativos nesse sentido.
“Com a automação do sistema de emissão e recebimento do Manifesto de Transporte de Resíduos junto a Vertown, foi possível garantir 100% da rastreabilidade do processo de movimentação de resíduos, melhorando o monitoramento e controle do transporte e destinação final, além de garantir que cada movimentação tenha seu Certificado de Destinação Final anexado ao MTR. Trazendo mais robustez ao processo das unidades.” destaca Luciana.
A digitalização e a automação de processos são essenciais para empresas que buscam maior eficiência e sustentabilidade. A ArcelorMittal, em parceria com a Vertown, tem promovido avanços significativos na gestão de resíduos por meio da automação do Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR) e da gestão de fornecedores. O Manifesto de Transporte de Resíduos (MTR) é um documento obrigatório que acompanha o transporte de resíduos, detalhando sua origem, transporte e destino final. A automação desse processo minimiza erros humanos, agiliza a emissão de documentos e melhora a rastreabilidade dos resíduos, garantindo que cada etapa do processo seja monitorada e registrada com precisão.
Além da automação do MTR, a gestão ambiental de fornecedores é outro pilar essencial dessa iniciativa. Esse processo envolve a avaliação e monitoramento dos fornecedores quanto ao cumprimento de normas ambientais, assegurando que todos os parceiros da cadeia de suprimentos estejam alinhados com as práticas sustentáveis da empresa.
O foco no “G” de Governança dentro do ESG (Environmental, Social, and Governance) é crucial para garantir que as práticas de sustentabilidade estejam integradas à governança corporativa. Isso significa implementar políticas e procedimentos robustos que promovam transparência, responsabilidade e conformidade com regulamentos ambientais.
A plataforma desenvolvida pela Vertown foi projetada para atender a essas necessidades específicas. Utilizando tecnologias de ponta, ela oferece uma solução integrada que não apenas automatiza os processos, mas também fornece ferramentas de análise e relatórios que ajudam a empresa a tomar decisões informadas e estratégicas. O desenvolvimento da plataforma foi motivado pela necessidade de criar um sistema que suportasse a Política Nacional de Resíduos Sólidos de forma eficaz, reduzisse o impacto ambiental e contribuísse para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU.
A ArcelorMittal é líder global em aço e mineração, com 160.000 empregados em 61 países, destacando-se em sustentabilidade, valores, liderança, qualidade, saúde e segurança. No Brasil, a empresa possui cerca de 18.000 empregados e uma produção anual de 15,5 milhões de toneladas de aço. A ArcelorMittal compromete-se a reduzir em 25% a intensidade das emissões de escopo 1 e 2 até 2030 e a alcançar neutralidade de carbono até 2050, um desafio que exige investimentos significativos, com estimativas de US$ 6 trilhões para descarbonizar o setor globalmente.
A Vertown é uma startup mineira focada em gestão de resíduos através da produção de dados e da rastreabilidade dos processos. Fundada em 2017, a empresa nasceu do desejo de transformar a forma como outras empresas lidam com seus resíduos, impulsionando a sustentabilidade, integrando a cadeia produtiva com a conformidade com órgãos ambientais e a eficiência em toda a cadeia de produção.
Hoje, além da ArcelorMittal, mais de 80 grupos econômicos como Atacadão, Magazine Luiza, Espaçolaser, entre outros, utilizam o software da startup. Com o objetivo de facilitar a rastreabilidade de resíduos durante toda a cadeia produtiva do resíduo.
A adoção dessa tecnologia resultou em uma redução de 30% nos custos operacionais associados à gestão de resíduos e uma diminuição de 25% no tempo gasto em tarefas administrativas. A automação também melhorou a precisão dos registros em 40%, minimizando erros humanos e garantindo uma rastreabilidade mais eficiente dos resíduos. A digitalização desses processos contribuiu para uma gestão mais transparente e responsável, alinhando-se com os princípios de economia circular e reduzindo o impacto ambiental da empresa.
O sucesso do projeto é evidenciado pela conquista de importantes certificações ambientais, como a ISO 14001, que atesta a eficácia do sistema de gestão ambiental da ArcelorMittal. A iniciativa também foi reconhecida em eventos do setor como prática inovadora e exemplar. O serviço de gestão de fornecedores traz benefícios significativos, especialmente em aspectos ESG e certificações, mitigando riscos e fortalecendo a cadeia de valor da empresa. A manutenção de certificações como o Rótulo Ecológico da ABNT é crucial para a reputação da ArcelorMittal como líder em práticas sustentáveis.
A eficiência trazida pela plataforma e pela equipe da Vertown proporciona economia de tempo e recursos, permitindo que a ArcelorMittal se concentre em suas atividades principais. A automação dos processos e a robustez das auditorias garantem uma operação mais transparente e confiável, essencial para a confiança dos stakeholders e a longevidade do negócio.
O modelo de automação do MTR e gestão de fornecedores desenvolvido pela ArcelorMittal e Vertown tem potencial para ser replicado globalmente e em outras empresas. Hoje já são mais de 80 grupos econômicos, 8.000 fornecedores cadastrados, 12.6 milhões de toneladas de resíduos reaA flexibilidade e escalabilidade da solução permitem adaptações específicas às necessidades de diferentes operações, promovendo uma gestão de resíduos mais sustentável e eficiente em diversas localidades.
A Vertown, startup especializada em gestão e rastreabilidade de resíduos, recentemente captou R$ 7 milhões em uma rodada de investimentos com a ArcelorMittal. O aporte foi realizado através do Açolab Ventures e do Irani Ventures, fundos de Corporate Venture Capital das empresas investidoras. Desde sua fundação, a Vertown desenvolve tecnologia para ajudar as empresas a destinar melhor seus resíduos, garantindo compliance com a legislação e reduzindo emissões de CO2. O CEO da Vertown, Guilherme Arruda, destaca:
“No Brasil hoje, ainda mais de 40% dos resíduos são destinados de forma incorreta e a legislação, apesar de estar melhorando e ficando cada vez mais restritiva, ainda não é tão aplicada no Brasil. Hoje o gerador de resíduos é responsável por ele em todo o seu ciclo de vida e a nossa tecnologia garante toda a rastreabilidade do processo incluindo indicadores e gráficos para que as empresas consigam acompanhar e melhorar seu processo desde a geração até a destinação do resíduo.”
Com o investimento, a Vertown pretende acelerar sua estratégia de crescimento e desenvolver novos produtos para reduzir emissões de CO2 e custos na gestão de resíduos. Guilherme Arruda afirma: “Existe um grande potencial para crescer no mercado e uma alta demanda para suprir dentro das empresas que estão atentas a questões sustentáveis. Nosso plano é chegar a 25 milhões de toneladas de resíduos processados nos próximos dois anos e ganhar ainda mais escala.”
O Açolab Ventures, fundo da ArcelorMittal que liderou a rodada, vê o investimento na Vertown como uma forma de alinhar os recursos a startups com visão de futuro compartilhada e soluções validadas. Rodrigo Carazolli, gerente geral de inovação e Açolab, afirma: “A ArcelorMittal está em sintonia com as tendências globais e quer ser protagonista em iniciativas que estejam alinhadas ao seu propósito de ‘Aços inteligentes para as pessoas e o planeta’.
A parceria estratégica demonstra como a colaboração entre empresas pode resultar em avanços significativos em sustentabilidade e gestão eficiente de recursos, beneficiando não só os envolvidos diretamente, mas também a sociedade e o meio ambiente.
