Schneider Electric Brasil Ltda.
“De acordo com a International Energy Agency, atualmente 770 milhões de pessoas vivem sem acesso à eletricidade no mundo. A crise do Covid-19 pôs fim a vários anos de progresso contínuo e agravou o já baixo poder de compra de energia das famílias nos países em desenvolvimento. Os dados preliminares sugerem que o número de pessoas sem acesso à eletricidade mudou pouco entre 2019 e 2021, depois de cair em média 9% ao ano entre 2015 e 2019.
Para atacar esse problema, desde 2009 – muito antes das práticas ESG estarem no centro das discussões da sociedade e do mundo corporativo – a Schneider Electric desenvolve um programa de Acesso à Energia. Mais que levar energia limpa, sustentável e de boa qualidade, percebemos que um fator complementar ao programa era a necessidade de treinamento técnico das pessoas nas comunidades que recebem sistemas de energia para que elas possam realizar as manutenções e pequenos reparos nos equipamentos, que estão majoritariamente instalados em áreas remotas e de difícil acesso.
Devido a essa constatação, o Programa de Acesso à Energia ganha 3 pilares de trabalho:
• Treinamento vocacional – Desenvolvendo habilidades em energia;
• Negócios Sociais e Inclusivos – com produtos e soluções para eletrificação em localidades rurais e remotas que promovem empregos locais e fomentam o empreendedorismo local;
• Fundo de Investimento – Impacto gerado pelo acesso a energia que promove e apoia as economias locais.
A solução da Schneider desenvolvida e implementada para o treinamento vocacional, consiste na criação de parcerias locais com instituições de ensino gratuito e de grande capilaridade que realizam os treinamentos técnicos em energia nas seguintes áreas:
• Eletricidade / Eletricista Instalador;
• Automação Industrial;
• Energia Solar, Energias renováveis e Eficiência Energética;
• Carregamento de veículos Elétricos.
Nessa iniciativa, a Fundação Schneider subsidia as instituições com recursos para a compra dos equipamentos e bancadas educacionais, além de promover o Treinamento dos professores com colaboradores voluntários experts da Schneider Electric Brasil.”
“Para a Schneider, esse tipo de iniciativa é nosso presente e nosso futuro, e é como a Schneider Electric traz impacto social positivos para nossos negócios, de nossos parceiros e clientes e em todo o mundo.
O treinamento vocacional em eletricidade e assuntos correlatos, realizado com equipamentos Schneider Electric e demais empresas do grupo, permite que os profissionais treinados pelas instituições de ensino parceiras aprendam com equipamentos altamente tecnológicos e que estão presentes nas maiores indústrias e edifícios do país – e que além disso proporcionam as melhores práticas atuais do mercado em sustentabilidade e eficiência.
Com essa iniciativa de treinamento vocacional, a Schneider Electric apoia o desenvolvimento do mercado e da indústria suportando a formação de profissionais com ótimo nível de conhecimento e que irão acessar o mercado de trabalho em posições dentro dos nossos parceiros e clientes.
Esses novos profissionais apoiarão a Schneider Electric como promotores da nossa marca já que tiveram uma experiência positiva com nossos equipamentos e soluções que refletem excelência no mercado.
Nosso treinamento vocacional é:
• Adaptado às necessidades locais (língua/normas);
• Gratuito e acessível;
• Duração de acordo com o pré-requisito do mercado de trabalho, podendo ser:
o cursos profissionalizantes de curta duração;
o cursos técnicos de duração de 2 a 3 anos.
• Ministrado nos períodos manhã, tarde e noite para atender a demanda das pessoas que trabalham e gostariam de dar continuidade nos seus estudos;
• Transferência de competências em treinamento teórico e prático (40/60);
• Promove o empoderamento das pessoas (principalmente mulheres);
• Fomenta o o empreendedorismo para pessoas que foram treinadas, tratando não somente habilidades técnicas mas também aborda tópicos de vendas e empreendedorismo.” “A tecnologia de conectividade, automação e análise de dados é aplicada nas bancadas educacionais instaladas nas instituições parceiras, as melhores soluções da Schneider Electric e empresas do grupo disponíveis no mercado em softwares e analytics fazem parte da experiência proporcionada pelos professores para os alunos em sala de aula durante as aulas práticas.
Durante as experiências em sala o aluno poderá vivenciar todas as demandas da Industria 4.0 que enfrentará quando acessar o mercado de trabalho.
Além de aspectos técnicos o aluno também poderá vivenciar como as ferramentas apoiam nas demandas de melhoria de eficiência, redução de intensidade energética e descarbonização (redução de emissão de CO2) que estão presentes em todos os segmentos de mercado e também têm acesso à equipamentos alinhados com as inovações mais recentes – como por exemplo, carregamento de carros elétricos, energia solar, interfaces Humano-Computador, entre outros equipamentos.”
“De acordo com a International Energy Agency, atualmente 770 milhões de pessoas vivem sem acesso à eletricidade no mundo. A crise do Covid-19 pôs fim a vários anos de progresso contínuo e agravou o já baixo poder de compra de energia das famílias nos países em desenvolvimento. Os dados preliminares sugerem que o número de pessoas sem acesso à eletricidade mudou pouco entre 2019 e 2021, depois de cair em média 9% ao ano entre 2015 e 2019.
Para atacar esse problema, desde 2009 – muito antes das práticas ESG estarem no centro das discussões da sociedade e do mundo corporativo – a Schneider Electric desenvolve um programa de Acesso à Energia. Mais que levar energia limpa, sustentável e de boa qualidade, percebemos que um fator complementar ao programa era a necessidade de treinamento técnico das pessoas nas comunidades que recebem sistemas de energia para que elas possam realizar as manutenções e pequenos reparos nos equipamentos, que estão majoritariamente instalados em áreas remotas e de difícil acesso.
Devido a essa constatação, o Programa de Acesso à Energia ganha 3 pilares de trabalho:
• Treinamento vocacional – Desenvolvendo habilidades em energia;
• Negócios Sociais e Inclusivos – com produtos e soluções para eletrificação em localidades rurais e remotas que promovem empregos locais e fomentam o empreendedorismo local;
• Fundo de Investimento – Impacto gerado pelo acesso a energia que promove e apoia as economias locais.
A solução da Schneider desenvolvida e implementada para o treinamento vocacional, consiste na criação de parcerias locais com instituições de ensino gratuito e de grande capilaridade que realizam os treinamentos técnicos em energia nas seguintes áreas:
• Eletricidade / Eletricista Instalador;
• Automação Industrial;
• Energia Solar, Energias renováveis e Eficiência Energética;
• Carregamento de veículos Elétricos.
Nessa iniciativa, a Fundação Schneider subsidia as instituições com recursos para a compra dos equipamentos e bancadas educacionais, além de promover o Treinamento dos professores com colaboradores voluntários experts da Schneider Electric Brasil.”
“Há 14 anos, o Grupo mede seu impacto no programa de acesso a treinamento junto as instituições parceiras da Fundação Schneider.
A equipe de sustentabilidade local possui um canal de medição junto as instituições que relatam seu impacto por quarto de ano, enviando relatório e evidências de impacto.
Link do Canal: https://schneiderelectric.sharepoint.com/sites/SustainabilitySAMA2TAccesstoTraining
O foco do trabalho é garantir o impacto pactuado em contrato e verificar as possibilidades de ampliação e potencialização das iniciativas junto as instituições e também a possibilidade de aumentar a quantidade de mulheres nas formações.
Verificamos ementas de novos cursos disponíveis nas instituições que podem utilizar as bancadas educacionais e sugerimos formações de acordo com tendências de mercado, gerando valor compartilhado e captando o maior número de alunos possíveis nas instituições.
O programa de acesso a treinamento continua sendo expandido ao longo dos anos e estamos constantemente analisando novas parcerias com instituições.
Nesse último ano mais focados em instituições de alto impacto (quantidades de alunos) e com maior capilaridade (quantidade de escolas). Também passamos a nos relacionar com o governo afim de identificar sinergias na área de educação, inovação e desenvolvimento da indústria.”
“A premissa principal da estratégia do programa de Acesso a treinamento criado pela Schneider Electric foi a capacidade de utilizar nossos equipamentos e soluções para realizar os treinamentos técnicos de qualidade e apoiar a capacitação de pessoas que estão em busca de melhorar sua empregabilidade.
Podemos identificar algumas possibilidades de difusão e escalabilidade através dos diferentes atores que fazem parte do Ecossistema, entre eles:
• Clientes: patrocinando instituições com o programa de acesso a energia para que realizem o treinamento técnicos nas regiões que atuam e que consequentemente possam absorver os talentos formados pelas instituições na sua força de trabalho e/ou indicando os mesmos para seu ecossistema.
• Parceiros de Negócios e fornecedores: divulgando o programa de acesso a treinamento nas suas redes e para seus profissionais e absorvendo os talentos formados pelas instituições na sua força de trabalho e/ou indicando os mesmos para seu ecossistema.
Um exemplo tangível desse movimento é uma parceria existente entre Schneider Electric e uma empresa cliente que apoia em conjunto o acesso a treinamento em uma instituição de ensino técnico no estado do Rio de Janeiro.
A empresa parceira colabora com o fornecimento de equipamentos de energia, tais como: motores e geradores a diesel e combustíveis alternativos além de treinamento e suporte dos professores da instituição”
