“A estratégia de negócios da RD caminha em sintonia com a jornada de sustentabilidade rumo à Ambição 2030: ser o grupo que mais contribui para uma sociedade mais saudável. Nesse sentido, nos últimos anos, foram formalizados compromissos e a implantação de ações multissetoriais relacionadas à agenda ESG.
Ao todo desenvolvemos 35 compromissos de sustentabilidade, distribuídos em oito objetivos, que, por sua vez, fazem parte de três pilares: Pessoas + Saudáveis, Negócios + Saudáveis e Planeta + Saudável.
Demos a essa jornada o nome de Todo Cuidado Conta, porque acreditamos que ser sustentável de verdade é cuidar das pessoas, dos negócios e do nosso planeta. E, para chegar lá, estabelecemos métricas e indicadores que mostram como iremos medir nosso progresso nos 35 compromissos.
Ao tratarmos da Gestão de Resíduos de Construção Civil, focamos nossas ações no pilar Planeta + Saudável, mais especificamente no objetivo de “”Potencializar a economia circular na cadeia de valor da RD””. Nesta frente, temos como objetivo zerar o uso de aterros nas operações (matriz, lojas e centros de distribuição). Vale lembrar que, como parte de um compromisso público, nossa ambição é atingir essa meta ousada até 2030.
Avançar na questão de destinação de resíduos de obras é extremamente relevante para a organização. Isso porque a expansão de lojas é, há muitos anos, um dos principais pilares estratégicos e de crescimento da RD, o que envolve obrigatoriamente um volume de obras representativo. Ao trabalharmos essa frente por um viés sustentável, alinhado com os compromissos de sustentabilidade que caminham lado a lado com as decisões do negócio, nos desenvolvemos em uma área de grande impacto para a organização.
Além disso, desde 2019 a RD é signatária do Pacto Global da ONU e segue mobilizada em torno dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável. O projeto de gestão de resíduos de obras contribui para mais de um dos ODS, sendo eles: 9. Indústria, inovação e infraestrutura; 11. Cidades e comunidades sustentáveis; 13. Ação contra a mudança global do clima e 17. Parcerias e meios de implementação.
” “O Brasil é um dos países que mais geram resíduos sólidos no mundo. E embora a gestão de resíduos seja um tema que faz parte do escopo das iniciativas sustentáveis de diversos setores produtivos e de serviços, dados de 2018 da Associação Brasileira de Empresas de Limpeza Pública e Resíduos Especiais, a Abrelpe, dão conta de que só reciclamos 3% do lixo que geramos. Cerca de 45% são lançados em lixões, aterros precários ou nem sequer coletados. O resto destina-se para aterros sanitários, que estão longe de resolver o problema.
O ideal é que sejam criadas condições que levem em conta o conceito de economia circular, ou seja, uma cadeia de produção em que o descarte praticamente não acontece, porque tudo é reaproveitado ou destinado com o devido cuidado.
Pensando nisso, entendemos ser necessária a criação de um modelo que promovesse a gestão dos resíduos desde o canteiro, passando pelo transporte e seguisse até sua destinação final, sempre de forma ambientalmente adequada. A circularidade foi a grande inovação trazida pelo modelo que assumimos, especialmente por sua aplicação acontecer no setor do varejo de farmácias e em parceria com diversos atores, em cada uma das etapas do processo.
Para a ideia funcionar na prática, sabíamos que seria necessário contar com parceiros que promovessem alternativas circulares no tratamento dos resíduos, incluindo áreas de transbordo e triagem, usinas de reciclagem, aterros de inertes e, em alguns casos, doações para prefeituras, que acabam utilizando os resíduos para outras finalidades, como obras de pavimentação.
Duas parcerias fundamentais foram estabelecidas. A primeira com a Associação Brasileira para Reciclagem de Resíduos da Construção Civil e Demolição (Abrecon), representante do setor da reciclagem de resíduos da construção no país. Com o apoio da associação, pudemos conhecer mais sobre as tecnologias de destinação de resíduos de construção civil corretas do ponto de vista ambiental e enxergar o tamanho do nosso desafio. Nossa segunda parceria foi com a Trashin, empresa especializada na gestão sustentável de resíduos, que passou a apoiar a RD na prospecção de destinos adequados para os resíduos de construção gerados em nossas obras.
A certa altura do projeto percebemos que uma transformação nesse nível ultrapassa os limites do negócio. Para que a mudança fosse efetiva, precisaríamos engajar fornecedores em práticas mais sustentáveis. Por isso, promovemos workshops sobre o tema, preparando empreiteiras e construtoras para entender e trabalhar nesse novo modelo. Nas 89 obras que seguiram esse novo padrão em 2022, os profissionais passaram por treinamento completo e especializado sobre boas práticas no tema de descarte e destinação de resíduos. Transportadores e destinadores também foram submetidos a um criterioso processo de homologação individual, levando em conta os aspectos específicos de cada região do Brasil e, uma vez aprovados, foram escolhidos para seguir com o tratamento dos resíduos.
Ao todo, em 2022, 24 construtoras parceiras da RD foram envolvidas e capacitadas nesse projeto, que englobou obras em 14 estados e 61 municípios espalhados por todo o território nacional.
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